Ecosystèmes avec un S est un podcast du Connecteur qui marche dans les pas du Club Open Innovation et Impact. Chacune des séances de ce collectif qui se nourrit en connaissance sur les questions d’impact et de design circulaire et pratique le codéveloppement professionnel, s’ouvre sur une rencontre. Une rencontre d’un acteur de l’écosystème d’innovation que l’on croit connaître, mais sans doute pas assez. Cette session, la première de la série, est consacrée à la découverte de tout l’univers de la recherche. La recherche universitaire et les dispositifs de valorisation et de transfert qui « gravitent » autour. C’était donc une session 5 en Une. Rencontre de Yannick Izoard, Directeur de Clermont Auvergne Innovation. Puis, avec Jean Michel Chezal pour UCA Partner. Et enfin, la visite de 3 labos qui fonctionnent en plateaux techniques pour tout ou partie de leur matériel.
Ecouter en intégralité l’intervention de JM Chezal
Directeur d’UCA Partner (Plateformes d’Assistance à la Recherche, aux Technologies et aux Entreprises) qui fédère plus d’une quarantaine de plateaux techniques d’analyses scientifiques et de ressources technologiques …
En résumé
L’université, avec ses 35,000 étudiants et 3,300 personnels, dispose de 7 campus, 6 instituts, et 36 laboratoires de recherche. Cinq points clés de l’intervention :
- Structure et Ressources : L’université gère une grande diversité de plateaux techniques et de laboratoires, incluant des unités mixtes de recherche et des collaborations avec des institutions telles que l’INRAE et le CNRS, mettant en avant une infrastructure riche et variée.
- Service Partner : Un service dédié, nommé UCA Partner (Plateformes d’Assistance à la Recherche, aux Technologies et aux Entreprises) a été créé pour appuyer les plateaux dans leur recherche et services, améliorant leur visibilité et facilitant l’ouverture tant interne qu’externe, avec un accent particulier sur le lien avec le secteur socioéconomique.
- Gestion et Financement : Le service offre un soutien administratif et financier significatif, permettant aux plateaux de bénéficier d’une flexibilité budgétaire unique, avec la possibilité de reporter les fonds non dépensés et d’obtenir des cofinancements pour l’acquisition de nouveaux équipements.
- Promotion et Visibilité : Des efforts conséquents sont déployés pour améliorer la visibilité des plateaux à travers des campagnes de promotion interne et externe, l’utilisation de supports de communication personnalisés, et des partenariats avec des entités locales pour atteindre une large audience, y compris des PME et des startups.
- Innovation et Collaboration : L’accent est mis sur l’innovation ouverte et la collaboration avec l’industrie à travers des événements de mise en réseau et des présentations destinées à faciliter l’accès aux ressources de l’université, avec un focus particulier sur les petites et moyennes entreprises qui peuvent bénéficier de l’expertise universitaire.
Le but de cette structuration est de maximiser l’impact des ressources disponibles, de les ouvrir au monde socio économique et de pouvoir ré investir.
Les plateaux visités
Magmas et Volcans
Avec Simon Falvard, responsable technique de la plateforme tomographe CARMA
Emmanuel GARDES, responsable microscopie électronique et chercheur CNRS.
Labo MSCG
Gaël Gobi, responsable Instrumentation et Test labo MSCG
Clermont Auvergne Innovation: le trait d’union
C’est à CAI qu’incombe la part de prospection commerciale et de promotion de ces plateaux techniques. Entre autres. Et c’est son directeur, Yannick Izoard qui l’explique.